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Interaktionsbezogene Fallarbeit : Ein praxisorientiertes Handbuch.

Author: Christian EhrigChristin EichnerHolger FeißJohannes GrünbaumAlexandra HeinkeAll authors
Publisher: Stuttgart : Kohlhammer Verlag, 2018.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Ehrig, Christian.
Interaktionsbezogene Fallarbeit : Ein praxisorientiertes Handbuch.
Stuttgart : Kohlhammer Verlag, ©2018
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Christian Ehrig; Christin Eichner; Holger Feiß; Johannes Grünbaum; Alexandra Heinke; Mechthild Kerkloh; Jens Nieswandt
ISBN: 9783170320543 3170320548
OCLC Number: 1049912079
Notes: 7.1.2 Das Bedürfnis nach Selbstwerterhöhung in Kollegengruppen, Konfrontation mit Gefühlen wie Scham und Schuld.
Description: 1 online resource (173 pages)
Contents: Deckblatt; Titelseite; Impressum; Inhalt; Einleitung; 1 Typisches Beispiel einer IFA-Gruppe; 1.1 Schritt 1: Einstimmung und Rückmeldung zur vergangenen IFA; 1.2 Schritt 2: Eröffnungsrunde; 1.3 Schritt 3: Kurzvorstellung potenzieller Fälle; 1.4 Schritt 4: Auswahlrunde; 1.5 Schritt 5: Fallvorstellung; 1.6 Schritt 6: Gruppenresonanz; 1.7 Schritt 7: Resonanz bei der Fallvorstellerin/Formulieren eines Auftrags an die Gruppe; 1.8 Schritt 8: Interaktion innerhalb der Gruppe; 1.9 Schritt 9: Ebenenwechsel; 1.10 Schritt 10: Reflexion über den Prozess und Beendigung. 1.11 Schritt 11: Rückmeldung an den Leiter2 Woher kommt die IFA? Ein kurzer geschichtlicher Abriss; 2.1 Psychotherapeutische Reflexionen in der ehemaligen DDR; 2.2 IFA als Erfordernis in der ärztlichen Weiterbildung; 2.3 IFA-Arbeit als Teil der psychologischen Aus- und Weiterbildung; 2.4 IFA in der Verbändelandschaft; 2.5 Versuche der Bündelung der verschiedenen Entwicklungen in Deutschland; 2.6 Institutioneller Rahmen von IFA; 2.7 IFA und Balint-Arbeit; IFA verlässt die verbale Ebene --
wir nennen das den Ebenenwechsel. IFA betont die Grenzen des Fallvorstellers --
Umgang mit SicherheitsbedürfnissenLeiterverhalten: Inhaltliche Zurückhaltung vs. Deutungshoheit; 3 Was ist Interaktionsbezogene Fallarbeit?; 3.1 Begriffsbestimmung; 3.2 Die therapeutische Beziehung in der Verhaltenstherapie; 3.3 Theoretischer Hintergrund; 3.4 Strukturmerkmale von IFA; 3.4.1 IFA-Rollen; 3.4.2 Ablaufplan; 3.5 Rahmenbedingungen; 4 Ablauf einer IFA-Sitzung; 4.1 Schritt 1: Einstimmung und Rückmeldung zur vergangenen IFA; 4.2 Schritt 2: Die Eröffnungsrunde; 4.3 Schritt 3: Kurzvorstellung potenzieller Fälle; 4.4 Schritt 4: Auswahlrunde. 4.5 Schritt 5: Fallvorstellung4.6 Schritt 6: Gruppenresonanz; 4.7 Schritt 7: Resonanz beim Fallvorsteller/Formulierung eines Auftrags an die Gruppe; 4.8 Schritt 8: Interaktion innerhalb der Gruppe; 4.9 Schritt 9: Ebenenwechsel; 4.10 Schritt 10: Reflexion über den Prozess und Beendigung; 4.11 Schritt 11: Rückmeldung an den Leiter; 5 Techniken des Ebenenwechsels; 5.1 Veränderte Haltungen durch den Ebenenwechsel; 5.2 Gruppenwerkzeuge für die IFA; 5.2.1 Rollenspiele; 5.2.2 Gruppenskulptur; 5.2.3 Impacts/Symbole; 5.2.4 Interaktionsspiele; 5.2.5 Stühlearbeit; 5.2.6 Modiaufstellung. 5.2.7 Kognitive Techniken5.2.8 Kreativ-therapeutische Techniken; 5.2.9 Erlebnistherapeutische Techniken; 5.3 Weitere Anregungen und Materialien für den Ebenenwechsel; 6 Spezifische Herausforderungen; 6.1 Gruppenklima; 6.2 IFA-Rollen; 6.2.1 Aushandeln der Rollen; 6.2.2 Einnehmen der Rollen; 6.2.3 Ausgestalten der Rollen im weiteren Verlauf; 6.3 Besondere Teilnehmer; 6.4 Leiter im Stress; 7 Ausbildung zum IFA-Leiter; 7.1 Erforderliche Kompetenzen eines IFA-Leiters; 7.1.1 Auseinandersetzung mit impliziten Mustern in der Handlungsregulation.

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