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Logística integral

Author: Julio Juan Anaya Tejero
Publisher: Madrid : ESIC Editorial, 2015.
Edition/Format:   eBook : Document : EnglishView all editions and formats
Summary:
El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista práctico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la óptica de la Logística Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Anaya Tejero, Julio Juan.
Logística integral: la gestión operativa de la empresa (4a. ed.).
Madrid : ESIC Editorial, ©2015
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Julio Juan Anaya Tejero
ISBN: 9788416462483 8416462488
OCLC Number: 1114973713
Notes: 6.2. Clasificación operativa y funcional de los stocks
Description: 1 online resource (226 pages)
Contents: Cubierta; Índice; Carta al lector; Capítulo 1. Filosofía de la gestión logística; 1.1. Evolución y características del mercado actual; 1.2. Evolución típica de las empresas; 1.3. El campo de la logística; 1.4. El concepto de logística integral; 1.5. El control del lead-time; 1.6. Principios de logística integral; 1.7. Importancia de los costes logísticos; 1.8. Evolución de la logística en la empresa; Capítulo 2. Herramientas de apoyo a la gestión logística; 2.1. El papel de las nuevas tecnologías; 2.2. Software de aplicaciones logísticas; 2.3. El código de barras; 2.4. Los sistemas EDI 2.5. La utilización del forecast2.5.1. Comportamiento del forecast; 2.5.2. Como monitorizar el forecast; 2.5.3. Estrategia de implantación; 2.6. Indicadores de gestión logística; 2.6.1. Consideraciones previas; 2.6.2. Principales indicadores de gestión logística; 2.7. El análisis A, B, C; 2.7.1. Consideraciones previas; 2.7.2. Criterios de gestión aplicables; 2.8. El control de costes en logística; 2.8.1. Introducción; 2.8.2. Diferentes enfoques; 2.8.3. El sistema de costos standard; Capítulo 3. La gestión del aprovisionamiento; 3.1. La función del aprovisionamiento 3.2. Objetivos de la función de compras3.3. Importancia económica de las compras; 3.4. Actividades básicas de la gestión de compras; 3.5. Análisis del mercado de productos; 3.6. Estudio del mercado de proveedores; 3.7. Evaluación de proveedores; 3.8. Cálculo del lote económico de compras; 3.9. Nuevas tendencias en la política de compras; 3.10. Organización funcional; 3.11. Concentraciones y asociaciones logísticas; Capítulo 4. Almacenaje y distribución física; 4.1. Introducción; 4.2. El almacén como centro de producción; 4.3. Misión y responsabilidad del gestor de un almacén 4.4. Principios de organización4.5. Procesos operativos del almacén; 4.6. Tecnologías de almacenamiento y manutención; 4.6.1. Sistemas de embalaje y etiquetaje; 4.6.2. Medios de contención; 4.6.3. Sistemas de almacenaje; 4.6.4. Medios de manutención; 4.6.5. Almacenes robotizados; 4.7. El concepto de planta de distribución; 4.8. La función de transporte; 4.8.1. Diferentes modos de transporte; 4.8.2. Tipificación del transporte; 4.9. Operadores logísticos; Capítulo 5. Consideraciones logísticas de la distribución comercial; 5.1. El servicio al cliente; 5.2. Cómo optimizar el grado de servicio 5.3. Estrategias de servicio5.4. Modelos de distribución comercial; 5.4.1. Concepto; 5.4.2. Distribución directa desde fábrica; 5.4.3. Distribución escalonada; 5.4.4. Entrega vía plataformas de carga/descarga; 5.4.5. Distribución directa desde almacén central; 5.4.6. Plantas de distribución; 5.5. Elección del modelo de distribución; 5.6. Puntos de stocks requeridos; 5.7. Localización física de almacenes; 5.8. Recursos a emplear; Capítulo 6. La gestión de los stocks en el sector distribución; 6.1. Aspectos generales de la gestión de inventarios; 6.1.1. Consideraciones generales

Abstract:

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista práctico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la óptica de la Logística Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz dirección operativa de la empresa, rehusando al máximo entrar en divagaciones o especulaciones teóricas que no hayan sido refrendadas por la práctica empresarial. El libro va especialmente.

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