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Management game 2 : les nouvelles règles du jeu pour manager à l'heure du digital

Author: Frédéric Rey-Millet; Isabelle Rey-Millet; Pascal Dupraz; Bertrand Bailly; Fix
Publisher: Paris : Alisio, DL 2017.
Edition/Format:   Print book : FrenchView all editions and formats
Summary:
La 4e de couverture indique : "À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et les managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ? Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet  Read more...
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Details

Document Type: Book
All Authors / Contributors: Frédéric Rey-Millet; Isabelle Rey-Millet; Pascal Dupraz; Bertrand Bailly; Fix
ISBN: 9791092928334
OCLC Number: 1010500611
Notes: La couv. porte en plus : "Numérique : grande illusion ou solution miracle pour le management ?"
Description: 1 vol. (316 p.) : ill. ; 23 cm.
Responsibility: Frédéric Rey-Millet, Isabelle Rey-Millet ; [préfaces de Pascal Dupraz,... Bertrand Bailly,... ; illustré par Fix].

Abstract:

La 4e de couverture indique : "À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et les managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ? Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet analysent les changements inéluctables qui se profilent pour le manager et le management et proposent des solutions concrètes pour accompagner avec succès les mutations en cours et à venir. Répondant à la question "Comment faut-il manager à l'heure du digital ?", ce guide pratique aborde la révolution numérique sous trois angles : le management comme métier : ses joies, ses désillusions, ses nouveaux enjeux ; le management comme discipline : ses nouvelles règles du jeu, les pratiques qu'il faut abandonner, celles qu'il faut transformer et celles qu'il faut inventer ; le manager en tant qu'homme : lui qui a, plus que jamais, toutes les cartes en main pour progresser, comment peut-il changer ses habitudes, mieux communiquer et trouver un juste équilibre entre jouer individuel et collectif ? Une importante partie de ce livre est consacrée au développement personnel du manager : sa posture, les nouvelles compétences et les bonnes pratiques qu'il devra développer pour se maintenir en forme et préserver un bon équilibre, pour lui-même et pour les autres. À l'aide d'exemples concrets, recueillis dans différents types d'entreprise et dans le monde entier, Isabelle et Frédéric Rey-Millet portent un regard dynamique, optimiste et inspirant sur les évolutions actuelles et futures du management."

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