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Mit Innovationsmanagement Zu Industrie 4.0 Grundlagen, Strategien, Erfolgsfaktoren Und Praxisbeispiele. Preview this item
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Mit Innovationsmanagement Zu Industrie 4.0 Grundlagen, Strategien, Erfolgsfaktoren Und Praxisbeispiele.

Author: Granig, Peter; Hartlieb, Erich; Heiden, Bernhard
Publisher: Gabler 2016.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Mit Innovationsmanagement Zu Industrie 4.0.
Gabler 2016
(OCoLC)951761560
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Granig, Peter; Hartlieb, Erich; Heiden, Bernhard
ISBN: 9783658116675 3658116676
OCLC Number: 1047785902
Description: 1 online resource
Contents: Intro; Vorwort der Herausgeber; Inhaltsverzeichnis; 1 Aufbau von Innovationskooperationen im Kontext von Industrie 4.0 und IoT; 1.1 Einleitung; 1.2 Die neue „smarte" Produktgeneration; 1.3 Industrie 4.0, Individualisierung und Kundenverständnis; 1.4 Aufbau von Innovationskooperationen; 1.4.1 Innovationskooperationen als Alternative zur Eigen- oder Fremdinnovation; 1.4.2 Technologie und Kompetenzanalyse; Literatur; 2 Strategisches Technologiemanagement für die Industrie 4.0; 2.1 Wozu eine Innovationsstrategie?; 2.2 Sich verändernde Rahmenbedingungen; 2.3 Elf Schritte der Strategieentwicklung Literatur3 Risikofreier Umstieg in Industrie 4.0 mit der Produktions- und Logistiksimulationssoftware WITNESS; 3.1 Maschinen übernehmen das Kommando!; 3.2 Neue Chancen, neue Geschäftsmodelle; 3.3 Industrie 4.0 --
Wir hinken hinterher; 3.3.1 Historische Entwicklung; 3.3.2 Einstellung zur IT; 3.3.3 Dynamik der Globalisierung; 3.4 Methoden der Prozessoptimierung; 3.4.1 Angewandte Mathematik; 3.4.2 Managementstrategien; 3.4.3 Spielerische Methoden; 3.4.4 Microsoft Excel; 3.5 WITNESS; 3.5.1 Prozessoptimierung; 3.5.2 Anlagen- und Fabrikplanung; 3.5.3 Logistik; 3.5.4 Strategien. 3.5.5 Produktionsplanung3.6 WITNESS zur Validierung von Industrie 4.0 Konzepten; 3.6.1 Beispiel Produktion; 3.6.2 Beispiel Logistik; 3.6.3 Beispiel Geschäftsprozess; Literatur; 4 Kunststoff-Spritzguss-Werkzeugbau bei Inmold Technologie; 4.1 Einleitung; 4.2 Schrittweise Umsetzung des adaptiven Verbesserungsprozesses für den Kunststoff-Spritzguss-Werkzeugbau bei Inmold Technologie; 4.2.1 Alle Prozesse (Vorgang, Verlauf und Arbeitsverfahren); 4.2.2 Fachpersonal; 4.2.3 Flache Hierarchien; 4.2.4 Menschen und Kommunikation; 4.2.5 3-D-CAD Daten; 4.2.6 Engineering und Parallel Engineering. 4.2.7 Flexible Prozessplanung4.2.8 Kontinuierliche Prozesszeit Minimierung; 4.2.9 Strategische Entscheidungen; 4.2.10 High-Tech Fräs- und Metallbearbeitungswerkzeuge; 4.2.11 Hochpräzise Metallbearbeitungsmaschinen; 4.2.12 Produktions-Ökonomien; 4.2.13 Kunden Zufriedenstellung; 4.2.14 Kontinuierliche, adaptive Verbesserungsprozesse; 5 Internet of Things (IoT); 5.1 Introduction; 5.2 Hype; 5.3 Reality; 5.3.1 IoT Principles; 5.3.2 Perspectives and Benefits; 5.3.3 Manufacturers; 5.3.4 Operators; 5.3.5 Consumers; 5.4 Lessons Learned and Looking Forward; 5.4.1 Standards; 5.4.2 Security. 5.4.3 Dealing with Knowledge and Code5.4.4 Integration of Humans; 5.5 What is Next?; References; 6 Digitale Disruption verstehen, entwickeln und umsetzen; 6.1 Einleitung; 6.2 Ebenen der Digitalisierung; 6.3 Handlungsempfehlungen; Literatur; 7 Industrie 4.0 --
Evaluierung der Relevanz für Unternehmen mit physischen Angeboten; 7.1 Einleitung; 7.2 Definition und Bedeutung von Industrie 4.0; 7.2.1 Intelligente, vernetzte Produkte; 7.2.2 Intelligente, vernetzte Produktion; 7.2.3 Intelligente, vernetzte Produkte und Produktion; 7.2.4 Ebenen der Auswirkung für das einzelne Unternehmen.

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