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Planificación y control de proyectos con MS Project 2016. Caso práctico

Author: Francisco Llamazares Redondo; José Ramón Romero Roldán
Publisher: Madrid : ESIC Editorial, 2018.
Edition/Format:   eBook : Document : SpanishView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Llamazares Redondo, Francisco.
Planificación y control de proyectos con MS Project 2016. Caso práctico.
Madrid : ESIC Editorial, ©2018
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Francisco Llamazares Redondo; José Ramón Romero Roldán
ISBN: 9788417513085 8417513086
OCLC Number: 1100031065
Description: 1 online resource (81 pages)
Contents: Intro; Anteportada; Portada; Página de derechos de autor; Índice; INTRODUCCIÓN; FASE DE PREPARACIÓN DEL PROYECTO; Consideraciones y establecimiento de losvalores básicos del Proyecto; Actividad 1: Definir el Contexto del proyecto; Actividad 2: Fecha de comienzo del proyecto y opciones del programa y del proyecto; Actividad 3: Actualización del calendario del proyecto. Introducción de los días festivos; FASE DE PLANIFICACIÓN; Actividad 4: Definir el Plan de Hitos y Fases del Proyecto; Actividad 5: Introducción de la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT) Actividad 6: Introducción de los detalles de las tareasActividad 7: Definición de precedencias o dependencias entre las tareas.; Actividad 8: Cambios en los enlaces entre tareas y posposición de tareas; Actividad 9: Documentar las tareas e hipervínculos con otros docu mentos; Actividad 10: Introducción de los recursos; Actividad 11: Disponibilidad de los recursos; Actividad 12: Asignación de los recursos a las tareas; Actividad 13: Establecimiento de los costes estimados del proyecto; Actividad 14: Asignar recursos de Costo a tareas Actividad 15: Establecimiento de los costes de los materiales empleados en el ProyectoActividad 16: Programación de una tarea repetitiva. Reunión semanal; Actividad 17: Revisión de la ruta crítica del proyecto; Actividad 18: Adelanto de la fecha de finalización del proyecto; Actividad 19: Revisión de las asignaciones de recursos y análisis de sobreasignaciones; Actividad 20: Resolución de las sobreasignaciones de recursos; Actividad 21: Estado del flujo de caja o cash flow del proyecto; Actividad 22: Preparación de un Gantt para entrega al cliente; FASE DE SEGUIMIENTO Actividad 23: Fin de la Planificación e Inicio del Seguimiento. Línea Base del ProyectoActividad 24: Actualización de los Costos del Proyecto una vez tratada la Línea Base; Actividad 25: Actualización del proyecto. Introducción del avance eje cutado; Actividad 26: Nueva actualización del proyecto. Introducción del avance ejecutado desde la última actualización. Delimitaciones de las tareas; Actividad 27: Comunicación de las tareas próximas a realizar; Actividad 28: Guardar datos del proyecto en formato Excel, Access o texto; Actividad 29: Diferencias con el Plan Previsto FASE DE CIERRE: COMUNICACIÓN DE RESULTADOSActividad 30: Cierre del proyecto: sacar conclusiones y documentar; Actividad 31: Informe del trabajo real y coste real de los recursos del proyecto; Actividad 32: Crear una escala del tiempo con los hitos y tareas clave del proyecto; CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS Y CREACIÓN DEL FONDO DE RECURSOS; Actividad 33: Crear un fondo de recursos; Actividad 34: Consolidar proyectos; ÍNDICE DE TABLAS; ÍNDICE DE FIGURAS; BIBLIOGRAFÍA; Contraportada

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