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Positive Psychologie und organisationale Resilienz : Stürmische Zeiten besser meistern

Author: Mirjam Rolfe
Publisher: Berlin, Germany : Springer, 2018.
Series: Positive Psychologie kompakt.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Mirjam Rolfe
ISBN: 9783662557587 3662557584
OCLC Number: 1052566786
Description: 1 online resource.
Contents: Intro; Vorwort; Dankbarkeit; Inhaltsverzeichnis; Die Autorin; 1 Organisationale Resilienz --
mehr als ein Wettbewerbsfaktor; 1.1 Relevanz für Unternehmen; 1.1.1 Sicherung von Überleben und Nachhaltigkeit in Krisen; 1.1.2 Souveräner Umgang mit Unvorhersehbarkeit und Komplexität; 1.1.3 Konsequentes Energiemanagement; 1.1.4 Prävention psychosozialer Belastungen; 1.1.5 Stärkung der emotionalen Bindung an den Arbeitgeber; 1.1.6 Unterstützung von Veränderungsvorhaben durch Mitarbeiter; 1.1.7 Stärkung der Arbeitgebermarke; 1.2 Relevanz für Einzelpersonen; 1.3 Relevanz für Führungskräfte 1.4 Relevanz für Gruppen und TeamsLiteratur; 2 Positive Psychologie und organisationale Resilienz: Definitionen und Grundlagen; 2.1 Positive Psychologie; 2.1.1 Ziele und Konzepte der Positiven Psychologie; 2.1.2 Positive Organisationslehre (POS), Positives Organisationsverhalten (POB) und Psychologisches Kapital (PsyCap); 2.2 Organisationale Resilienz; 2.2.1 Individuelle Resilienz; 2.2.2 Resilienz von Organisationen; 2.2.3 Systemresilienz; 2.2.4 Die Entwicklung der Resilienzforschung; 2.2.5 Verwandte Konzepte und Begriffe; 2.3 Zwei sich ergänzende Forschungsbereiche; Literatur 3 Resiliente Organisationen: Was Unternehmen krisenfest, gesund, agil und wirksam macht3.1 Merkmale resilienter Organisationen; 3.2 Wie organisationale Resilienz gestärkt werden kann; 3.2.1 Lernfeld 1: Unternehmenskultur; 3.2.2 Lernfeld 2: Bewusste, positive Führung; 3.2.3 Lernfeld 3: Organisationale Energie; 3.2.4 Lernfeld 4: Resilienzfördernde Unternehmensstrukturen und -prozesse; 3.3 Betriebliches Resilienzmanagement; Literatur; 4 Individuelle Resilienz: Wie Menschen lebendig, gelassen und stark bleiben; 4.1 Die Hintergründe; 4.1.1 Belastungen im Privat- und Berufsleben 4.1.2 Subjektives Wohlbefinden bei der Arbeit4.2 Die Grundlagen individueller Resilienz; 4.2.1 Schutzfaktoren und Risikofaktoren; 4.2.2 Copingstile; 4.2.3 Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft und Stressforschung; 4.2.4 Resilienzfaktoren; 4.2.5 Die psychologischen Grundbedürfnisse des Menschen; 4.2.6 Psychologisches Kapital; 4.3 Wie sich individuelle Resilienz fördern lässt; 4.3.1 Ganzheitlicher Resilienzansatz: Körper, Emotionen, Verstand, Seele; 4.3.2 Der persönliche Resilienzkompass; 4.3.3 Phase 1: Klärung; 4.3.4 Phase 2: Entlastung; 4.3.5 Phase 3: Ausrichtung; 4.3.6 Phase 4: Umsetzung Literatur5 Resilienzfördernde Führung: Orientieren und vertrauen, energetisieren und kommunizieren; 5.1 Ein neues Umfeld verlangt nach neuer Führung; 5.2 Selbstmanagement als Voraussetzung für resilientes Führungsverhalten; 5.3 Resilienzfördernde Führung; 5.3.1 Führungsstile, die resilienzfördernde Führung beeinflussen; 5.3.2 Resilienz und das Mindset von Führungskräften; 5.3.3 Führung, Resilienz und Leistung; 5.4 Die Aufgaben einer bewussten, resilienzorientierten Führungskraft; 5.4.1 Vermittlung von Sinn und Orientierung; 5.4.2 Fördern vertrauensvoller Beziehungen
Series Title: Positive Psychologie kompakt.
Responsibility: Mirjam Rolfe.

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