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Pour une fonction RH inspirante : une réponse au RH bashing

Author: Michel Barabel; Collectif Reconquête RH (France).
Publisher: Paris : Entreprise & Carrières, une marque INFO6TM, DL 2017.
Edition/Format:   Print book : French
Summary:
La 4ème de couverture indique : " Cet ouvrage a été rédigé par des experts de la fonction Ressources Humaines qui pensent que les attaques systémiques, auxquelles elle doit faire face, regroupées sur le terme RH bashing, appellent une réponse. Les auteurs analysent les raisons de ce phénomène : Que reproche-t-on concrètement au DRH ? Est-ce justifié ? Qui est à l'origine du RH bashing ? Ne se contentant  Read more...
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Details

Document Type: Book
All Authors / Contributors: Michel Barabel; Collectif Reconquête RH (France).
ISBN: 9791097312015
OCLC Number: 1013715818
Notes: La couverture porte en plus : "Le livre qui signe la volonté des DRH de valoriser leur métier et de mieux l'expliquer à leurs parties prenantes"
Description: 1 vol. (272 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
Responsibility: Collectif reconquête RH ; [ouvrage coordonné par Michel Barabel].

Abstract:

La 4ème de couverture indique : " Cet ouvrage a été rédigé par des experts de la fonction Ressources Humaines qui pensent que les attaques systémiques, auxquelles elle doit faire face, regroupées sur le terme RH bashing, appellent une réponse. Les auteurs analysent les raisons de ce phénomène : Que reproche-t-on concrètement au DRH ? Est-ce justifié ? Qui est à l'origine du RH bashing ? Ne se contentant pas du plaidoyer subjectif d'une profession qui manquerait de lucidité sur elle-même, ils s'efforcent ensuite d'identifier la part de responsabilité de la fonction RH et les critiques à son endroit qui apparaissent recevables. Une fois le diagnostic établi, l'ouvrage propose des axes de légitimité pour positionner la fonction RH aujourd'hui et donne à voir de nombreux DRH inspirants, de multiples initiatives utiles aux collectifs et aux collaborateurs et surtout des DRH qui créent de la valeur et jouent leur rôle de régulation (protection, accompagnement, développement, anticipation)."

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