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Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Veränderungen : Zwischen Pragmatismus und Idealismus.

Author: Christina Rentzsch
Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017.
Series: Bürgergesellschaft und Demokratie.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Rentzsch, Christina.
Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Veränderungen : Zwischen Pragmatismus und Idealismus.
Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, ©2017
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Christina Rentzsch
ISBN: 9783658196783 3658196785
OCLC Number: 1004620795
Notes: 8.4 Relevante rechtliche Grundlagen in der Arbeitsmarktpolitik.
Description: 1 online resource (297 pages).
Contents: Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Erkenntnisinteresse und Forschungsfrage; 1.2 Forschungskonzeption und methodisches Vorgehen; 1.3 Auswahl des Politikfeldes „Soziales"; 1.4 Aufbau der Arbeit; Teil I: Theorie Forschungsgegenstand: Der Dritte Sektor im Wandel; 2 Worüber reden wir --
„Der" dritte Sektor und seine Organisationen; 2.1 Der Dritte Sektor in Deutschland; 2.2 NPOs als spezifische Organisationsform; 2.3 Typisch Zivilgesellschaft?!; 3 Entwicklungen im und Herausforderungen für den Dritten Sektor und seine Organisationen Forschungsgegenstand: Organisationen4 Perspektiven auf Organisationen --
eine organisationstheoretische Einordnung; 4.1 Was verstehen wir unter Organisation? --
Theorie-Klassifikationen; 4.2 Organisationen als offene, rationale oder/und natürliche Systeme; 4.3 Grundannahmen der (neo)institutionalistischen Forschungsperspektive; 4.4 Organisationen als Teil eines Feldes --
der organizational field approach; 4.5 Institutioneller Wandel; 4.6 Strategien und organisationale Handlungspraktiken; 5 Synopse der theoretischen Annahmen und Implikationen für die Empirie; 5.1 Explikation der Forschungsthesen. 5.2 Herleitung der forschungsleitenden Fragen und Analyseebenen5.3 Implikationen für die empirische Studie und Begriffsbestimmungen; Teil II: Empirie Empirischer Teil: Sektorspezifische Betrachtung; 6 Sozialbereich in Bewegung: Analyse der quantitativen Daten der WZB-Studie; 6.1 Aufbau der Originär- und Teilstudie; 6.2 Auswertung: Kurze Ergebnispräsentation nach Themenbereichen; 6.2.1 Stabile Formalstrukturen --
Vielfalt betriebswirtschaftlicher Instrumente; 6.2.2 Modifizierung und Leitlinien der Tätigkeitsfelder; keine; 6.2.3 Stabile Entwicklung der Mitgliedschaft. 6.2.4 Wichtigkeit von Ehrenamt gleichbleibend hoch6.2.5 Gremienstruktur und Entscheidungsbefugnisse; 6.2.6 Personal- und Beschäftigungsstruktur; 6.2.7 Beziehung zwischen Organisation und Umwelt; 6.2.8 Finanzierungsstruktur; 6.3 Alles im Zeichen von Wandel --
Zentrale Herausforderungen und Problemlagen; 6.4 Implikationen für die qualitative Studie; 7 Organisationsanalytische Fallstudien --
Aufbau derqualitativen Studie; 7.1 Fallauswahl: Untersuchungsbereich und konkrete Organisationen; 7.1.1 Auswahl des Bereichs Arbeitsmarktpolitik im Sozialbereich; 7.1.2 Auswahl der konkreten Organisationen. 7.2 Erhebungsmethode: Qualitative ExpertInneninterviews7.2.1 Anzahl der Interviews und Auswahl der InterviewpartnerInnen; 7.2.2 Durchführung der Interviews; 7.2.3 Leitfadenerstellung; 7.3 Datenaufbereitung und Datenauswertung; 7.4 EXKURS: Explorative Vorstudie; 7.4.1 Organisationsprofile; 7.4.2 Ergebnisse über strategische Neuausrichtungen von NPOs; 7.4.3 Zwischenfazit; 8 Das Organisationsfeld: NPOs in der Arbeitsmarktpolitik; 8.1 Unterscheidung zwischen Beschäftigungs- und Arbeitsmarktpolitik; 8.2 Die Rolle von NPOs in der Arbeitsmarktpolitik; 8.3 AkteurInnen im Organisationsfeld.
Series Title: Bürgergesellschaft und Demokratie.

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