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Trabajo en equipo

Author: José María Acosta Vera
Publisher: Madrid : ESIC Editorial, 2011.
Edition/Format:   eBook : Document : English
Summary:
Nadie trabaja solo; todo se hace en equipo. Y no es una moda: es cuestión de eficacia. "El traje de tu abuelo -si eres joven, el de tu bisabuelo- estaba hecho probablemente por un sastre -dice José María Acosta-. Y sus zapatos, por un zapatero. Pero la ropa que vistes, o tus zapatos, no los ha fabricado una persona, sino docenas de ellas: todo un equipo. No son producto de una persona experta en lo suyo, con  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Acosta Vera, José María.
Trabajo en equipo.
Madrid : ESIC Editorial, ©2011
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: José María Acosta Vera
ISBN: 9788416462063 8416462062
OCLC Number: 1114967538
Description: 1 online resource (171 pages)
Contents: Cubierta; Índice; INTRODUCCIÓN; Capítulo 1. QUÉ ES UN GRUPO; Los objetivos; Tipos de equipo; Fases del equipo; Algunas características de los grupos de trabajo; Características que deben desarrollar los miembros del equipo; Ventajas de trabajar en equipo; Los niveles de trabajo de un equipo; Capítulo 2. LAS FUNCIONES EN EL GRUPO; Los roles; El clima laboral; El liderazgo; Etapas clave; Los seguidores; Programar el tiempo; Las reglas de las transacciones relacionales; Capítulo 3. EL EQUIPO; El papel de un equipo; Agrupación del trabajo en unidades Condiciones para que el trabajo en equipo sea eficaz Los problemas del equipo; Las causas de fracaso del trabajo en equipo; Capítulo 4. LO QUE EL EQUIPO NECESITA; La comunicación; La motivación en el equipo; La inteligencia emocional en el equipo; Manejar la inteligencia emocional; --
Autoconciencia; --
Autogestión; --
Conciencia social; --
Gestión social; Capítulo 5. LA TOMA DE DECISIONES EN LOS EQUIPOS; El proceso de la toma de decisiones en equipo; --
La toma de decisiones por consenso; Análisis de problemas; --
Ciclo de gestión; --
Causas y soluciones Características de un problema de cara a establecer prioridades- Componentes de un problema; --
Tipos de problemas; Resolución de problemas deliberativos; --
Método de los seis pasos; Resolución de problemas intuitivos; Capítulo 6. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO; Definición de conflicto; Diferencia entre conflicto, competencia y cooperación; Las causas de un conflicto interno; ¿Es siempre malo el conflicto?; El manejo positivo del conflicto; Cómo evoluciona el conflicto; Cómo abordar el conflicto; Principios de resolución de conflictos Capítulo 7. INNOVACIÓN: CÓMO INTRODUCIR CAMBIOS Sin cambio no hay progreso; La actitud ante el cambio; La aceptación del cambio; Formas de plantear la innovación; Etapas del cambio social; Tiempo y esfuerzo que requerirá la innovación; Habituarse a gestionar el cambio; Cómo nos suelen rechazar una propuesta inteligente de innovación 205; Capítulo 8. LA CREATIVIDAD; Qué es ser creativo; El redescubrimiento de la creatividad; ¿Qué es la creatividad?; --
La creatividad y el profesional; Cómo funciona la creatividad; La filosofía del comportamiento creador La persona creativa- La colaboración creadora en el equipo; --
Factores que facilitan la creatividad; --
Factores que pueden frenar la creatividad; Principios del descubrimiento creativo; Las fases del proceso creativo; Fases del proceso de descubrimiento; Las técnicas clásicas de creatividad; Métodos de creatividad; --
Pensamiento lateral (De Bono); --
Brainstorming (tormenta de ideas) (Osborn); --
Sinéctica (Gordon); --
Delphi (Helmer); --
Matrices de descubrimiento (Moles); --
Análisis morfológico (Zwicky); BIBLIOGRAFÍA

Abstract:

Nadie trabaja solo; todo se hace en equipo. Y no es una moda: es cuestión de eficacia. "El traje de tu abuelo -si eres joven, el de tu bisabuelo- estaba hecho probablemente por un sastre -dice José María Acosta-. Y sus zapatos, por un zapatero. Pero la ropa que vistes, o tus zapatos, no los ha fabricado una persona, sino docenas de ellas: todo un equipo. No son producto de una persona experta en lo suyo, con mucha experiencia, sino de gente probablemente más joven, experta en pocas cosas -en lo suyo-, y que producen cosas de mucha más calidad a precios infinitamente menores y en muy poco tiemp.

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